新产投集团召开2024年经济工作务虚会

分类:集团新闻     2024-01-23

      1月19日,新产投集团召开2024年经济工作务虚会,分析研判行业和企业发展形势,进一步统一思想,凝聚共识,为全年工作打下坚实基础。集团公司党委书记、董事长孙光远主持会议并讲话。集团公司领导班子全体成员,二级权属企业主要负责人出席会议。

      会上,各权属企业主要负责人围绕行业形势、经营指标、工作举措三个方面畅谈2024年工作思路。集团公司领导班子成员结合各自分管领域,共商企业发展大计,会议洋溢着求真务实的浓厚讨论氛围。

孙光远首先对各权属企业一年来取得的优异成绩表示肯定,希望大家再接再厉,再创更好的成绩。他指出,要围绕行业大势,坚定完成年度指标的信心和决心。辩证分析蕴含在行业趋势中的挑战与机遇,有针对性的谋划发展思路,以奋发有为的主观举措,应对外部行业下行的客观因素,在行业的大趋势中找准企业的发展机遇。

      孙光远首先对各权属企业一年来取得的优异成绩表示肯定,希望大家再接再厉,再创更好的成绩。他指出,要围绕行业大势,坚定完成年度指标的信心和决心。辩证分析蕴含在行业趋势中的挑战与机遇,有针对性的谋划发展思路,以奋发有为的主观举措,应对外部行业下行的客观因素,在行业的大趋势中找准企业的发展机遇。

      孙光远强调,要提高政治站位,确定积极向上的年度指标。积极的指标意味着积极的态度和进取的精神,各权属企业要站在政治和全局的高度,主动设定积极的工作目标,树立晋位争先、跳起摸高的进取精神,提振内生动力、激发内在潜力,真正让设定的指标变成企业高质量发展的美好现实。

      孙光远要求,要抓好贯彻落实,全力完成全年指标任务。一是发挥考核指挥棒作用。“奖优”与“罚劣”双向发力,真正形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。二是加强企业经营管理。将一切资源要素向提升企业效益这个方向去集中,以强化降本增效的“不变”来应对市场的“万变”。三是加强分工协作。发挥好集团和各级权属企业各层级的作用,通过上下同欲、上下协同,发挥最大合力,坚决完成集团全年指标任务,为推动龙江开创高质量发展、可持续振兴新局面作出新的更大贡献。


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